05/04/2018 - 13h24

Cuidar da gestão de uma empresa – como uma processadora ou uma vidraçaria –  ou de um departamento é muito mais difícil do que pode parecer para quem está fora do processo: é preciso garantir que cada atividade seja feita direito, que os setores estejam integrados e que os resultados gerados sejam positivos.

Uma das maiores falhas de um gestor é não ser um bom líder para sua equipe: sem alguém que oriente os funcionários com clareza ou que inspire determinação neles, são grandes as chances de erros na produção e baixa produtividade, entre outros problemas. Mas, como ser um bom líder? A seguir, apresentamos três pontos importantes:

– Oriente com clareza e paciência!

Muitos chefes dão ordens sem grandes explicações, como se seus funcionários já tivessem entrado na empresa sabendo tudo que precisa ser feito e como precisa ser feito. Isso não existe: todos precisam de uma orientação para seus trabalhos – até você precisa de vez em quando. Por isso, explique cada ponto que considera necessário para que uma tarefa seja feita da forma como quer.

– Evite apontar dedos!

Quando acontece um problema, é comum procurar o culpado e desmoralizá-lo. Mas esse tipo de atitude quase sempre resulta no efeito oposto: em vez de ajudar o funcionário a evitar o mesmo erro, tira sua motivação e o faz sentir-se que está sozinho. Assuma a responsabilidade pela sua equipe, e aponte as práticas erradas de forma respeitosa, como você gostaria que fosse feito se o erro fosse seu.

– Esteja ao lado da equipe, não acima dela!

Um bom líder acompanha o trabalho de sua equipe, identifica e ajuda a corrigir erros antes que eles causem problemas para toda a empresa mais tarde, além de ouvir as sugestões dos funcionários e discutir com eles a melhor forma de implementá-las. Colocar-se como parte do time, e não seu “dono”, é uma boa forma de aproximar sua equipe e motivá-la a sempre melhorar.

Em linhas gerais, um bom líder não é aquele que manda em sua equipe, e sim que a inspira. Mas há muito mais que um bom líder deve saber: uma dica para se especializar nessa função são os cursos online oferecidos gratuitamente pela Abravidro aos seus associados — pela plataforma Catho. Sobre o assunto, existem cursos com os temas:

– Liderança
– Como influenciar pessoas
– Gestão de equipes
– Gestão de pessoas
– Gestão de projetos
– Tendências de gestão empresarial
– Administração de recursos humanos
– Departamento pessoal modelo
– Estratégias de avaliação de pessoas

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