Em entrevista concedida ao jornal Valor Econômico publicada na terça-feira (10), Benoît Bazin, chairman e CEO global da Saint-Gobain, e Camille Harrissart, CEO do grupo para a América Latina, reforçaram o compromisso estratégico e os planos de longo prazo da multinacional francesa para o mercado brasileiro. A empresa atua no setor vidreiro nacional por meio da Cebrace, joint-venture com a NSG Pilkington.
Em sua página no LinkedIn, ao comentar a conversa com o jornal, Camille destacou a importância estratégica do mercado brasileiro para o grupo, mesmo diante das recentes oscilações macroeconômicas. “O Brasil é um mercado estratégico para a Saint-Gobain. Nossa história com o país começou há quase noventa anos e seguimos investindo para construir o futuro”, afirmou. A executiva ressaltou ainda o potencial de transformação da construção civil brasileira, impulsionado pela expansão dos sistemas de construção leve e industrializada. Segundo ela, esse movimento abre oportunidades para ampliar a produtividade e oferecer soluções que proporcionem conforto, eficiência energética e sustentabilidade.
Esse posicionamento dialoga com os resultados recentes do grupo, divulgados em nosso portal. Embora a Saint-Gobain tenha registrado retração de 3% nas vendas na América Latina entre julho e setembro, as receitas globais cresceram 2,5%, alcançando 11,6 bilhões de euros. O desempenho foi sustentado, entre outros fatores, pelo atendimento a grandes clientes do setor não residencial, especialmente nos segmentos comercial e de infraestrutura no Brasil.
Ao comentar o cenário macroeconômico após as eleições no Brasil e nos Estados Unidos, Bazin destacou que o planejamento do grupo vai além dos ciclos políticos. “É bom que já tivemos os resultados, e um desfecho bem definido, então todos estão back to business [de volta aos negócios])”, afirmou. Para o executivo, o encerramento do calendário eleitoral contribui para trazer previsibilidade ao ambiente de negócios. Ele também ressaltou que a companhia tem conseguido preservar seu poder de precificação mesmo diante das pressões inflacionárias globais, graças ao valor agregado de suas soluções voltadas à descarbonização e à resiliência urbana.
A estratégia de crescimento no Brasil acompanha uma ampla reestruturação do portfólio global da empresa, que somou 8 bilhões de euros em aquisições nos últimos cinco anos. No mercado nacional, esse movimento incluiu a venda da rede Telhanorte e da Tumelero, consolidando a saída do varejo voltado diretamente ao consumidor final. “B2C não está no nosso DNA”, declarou Bazin, reforçando que o foco da Saint-Gobain está no relacionamento com empresas, indústrias e profissionais do setor (B2B).
A companhia também destacou o crescimento da demanda por soluções que proporcionem maior conforto térmico e acústico aos edifícios, incluindo vidros e produtos químicos para a construção, considerados importantes para a adaptação às mudanças climáticas.
Por meio de sua estratégia corporativa Lead & Grow, a fabricante mantém a meta de acelerar, até 2027, as operações nos segmentos não residencial e de infraestrutura. A iniciativa, no entanto, não significa abandonar o mercado residencial, no qual a empresa pretende preservar sua posição de liderança, mantendo perspectivas positivas para o Brasil.
Confira a entrevista completa aqui.
